博学书院一期学员走进远东

1月22日，博学书院一期学员到访远东，投资人、集团董事卞华舵，投资人、远东控股集团有限公司监事局副主席、首席行政官兼远东物业总经理许国强，投资人，远东智慧能源股份有限公司（简称：智慧能源 股票代码：600869）营销经理彭辉，投资人、智慧能源国际业务一部外贸经理柳玉杰，远东电缆无锡滨湖专卖有限公司总经理唐晨，营销经理余俊、陈伟，智慧能源国际业务一部外贸经理吴秋霞等陪同接待。

座谈会现场

座谈会上，许国强从远东创始人蒋锡培主席的创业史、远东的五次改制、“主业+投资”的发展战略及远东的“和灵文化”等方面入手介绍了远东33载的发展历程。远东“主业”即智慧能源，其致力于成为全球领先的智能能源、智慧城市服务商，通过并购行业领先企业，不断完善产业链布局。投资方面，截至日前，远东控股总投资企业数量达到340家，累计实现上市98家。

许国强在座谈会上发言

三十多年来，远东围绕“三品四度”开展品牌建设，“三品”指品质、品格、品味，“四度”指品牌知名度、美誉度、满意度、忠诚度，形成了具有远东特色的品牌管理模式，远东控股集团品牌价值在行业内始终保持领先地位，2017年品牌价值达到457.92亿元。

卞华舵在座谈会上发言

卞华舵为博学书院学员作了题为“成就卓越企业的五大要素”的主题演讲，他认为基于中国国情的大公司战略模型是：产业、资源、资本、管理、企业家。他从这五个维度，为学员讲述如何成就卓越企业。

其中，卞华舵强调了资源对于企业发展的重要性，企业需要将整合资源的能力发挥极致，填补资源缺口，同时规避资源对公司行动的约束力、资源的刚性特征和转型的陷阱等，充分利用资源的保有量、价值性、稀缺性等优势，创造利于公司生存的资源环境。他指出，资本运作上企业需要确立资本信誉、扩大资本规模、擅长资本运作、建立持续高效的资本吞吐体系；管理上企业要让使命战略化、战略组织化、组织流程化、流程信息化。

最后他嘱咐学员，企业家要加强对机会的敏感性与把握能力，同时需要具备在不确定性情景下的决断力、敢为人先打破常规的创新力、永不满足永不放弃的意志力等，最终完成创造价值，服务社会的使命。

博学书院一期学员参观智慧能源科技馆