蒋锡培：远东控股集团的未来在于智能化

    靠180万元自筹资金起家，做了近28年电线电缆生意之后，远东控股集团董事局主席蒋锡培选择转型。

    3月22日，在2016中国绿公司年会“智能制造”分论坛上，蒋锡培表示，远东集团在互联网、物联网，智慧能源、智慧城市等方面进行了布局。

    转型之前，远东旗下的电缆产业业务销售收入已经连续19年居全国同行业第一，

    “创新是我们最核心的竞争力。”蒋锡培透露，未来远东集团将继续依托“投资+主业”双轮驱动的模式推动转型，力争到2020年实现年营业收入超过1350亿元的目标。

    蒋锡培认为，远东集团在电线电缆行业的多年积累为其互联网转型提供了有利条件，依托主业优势，其互联网战略是发展专业化的网络平台，即打造全球的电工电机网络平台和材料交易平台。

    按照这一规划，远东于2011年成立了远东买卖宝网络有限公司，旗下包括电缆网、买卖宝与中国电缆材料交易所，开始“一网两平台”的布局。

互联网+、智能制造是中国企业产业升级的必经之路。现在各行各业都在谈智能制造，但同方股份有限公司总裁范新认为，“一拥而上全部搞智能化也不行，比如小企业就投资不起。”

    范新指出，搞智能化企业必须“量力而行”。这也得到了施奈德中国区总裁朱海的认同，其表示自己在审批智能技术投资时，“如果投资回报超过2年的一概不投。”

    什么是智能制造？朱海指出，智能制造的两个关键词就是“透明、融合”，是全产业链的透明，机器与设备、设备与设备之间的融合。